社員が安心して仕事に集中できる環境をつくろう。大手にも負けない待遇と福利厚生で、業績アップを社員皆に還元していこう。そしてエンジニアが使い捨てにされず、将来までずっと活躍できる会社というものを、自分たちの手で実現していくんだ。
大手IT企業出身で、元エンジニアが中心のウィズ・ワン創業メンバーはそんな志を胸に、これまで独自の環境づくりを進めてきました。
事実、「社員満足」は当社の経営理念の一つであり、一番重要視しているキーワードでもあります。もちろん、社員満足のポイントは十人十色。ですから、まずは頑張りと成果に見合った的確な評価を行う、納得感を持てる給与・待遇を用意する、サービス残業を無くし、残業代をきちんと支給する。そうした“当たり前”を徹底することから、私たちの取り組みは始まりました。
その成果は、エンジニア目線を取り入れたきめ細かな査定表や、形式だけでなくキャリアビジョンを一緒に模索できる年3回の面談など、人事評価システムの随所に表れています。
働くこと、キャリアを築くことは人生にも直結するものです。だからこそ、今この瞬間の喜びだけでなく、将来の可能性をイメージできるような「未来を見据えて働ける環境づくり」も、社員満足に繋がるポイントだと思っています。
当社では、あなたの素養と希望と努力次第で、マネジメント職を目指す道と技術のスペシャリストを目指す道をはじめ、様々なキャリアプランを思い描くことが可能です。また、多彩な取引先を有し、幅広いプロジェクトが稼働していることで、「この開発に挑戦してみたい」「この経験を積める現場に入りたい」というものがあれば、希望にマッチする現場に参画するチャンスも豊富です。10年20年先も「この会社で働けてよかった」と満足してもらえるように、バックアップは惜しみません！
「社員満足」のベースは、待遇や福利厚生の向上だけではありません。心地良い雰囲気、気持ちのいい人間関係も重要なポイントです。
最低限の上下関係はあったとしても、ギスギスした空気を良しとしない。誰でも、何でも気軽に相談し合える、フランクなコミュニケーションを大切にする。そして、一人ひとりが自分らしい個性を大事にしながら、気持ちよく働けるカルチャーを育むよう皆で楽しい職場づくりを行ってきました。
実際、帰社日になると社員がフラッと会長・社長の部屋を訪れたり、事業部ごとの会議で20代のメンバーが部長に「今の現場のここを改善したいんですが」と遠慮なく提言したりといったシーンも、当社では日常的です。さらに趣味の部活や女子会、社員旅行に創立記念パーティと、エンジニア同士横の繋がりが深まるイベントも充実させ、社員数が増えても変わることなく、風通しのいいオープンな体制を大切にしていきます。